Wer wirksam bleiben will, ist gefordert, den eigenen Kurs regelmäßig zu hinterfragen.
Nicht sprunghaft. Sondern mit Richtung.
Nicht reaktiv. Sondern bewusst.
Ich unterstütze Menschen und Organisationen dabei, die Fragen zu stellen, die Richtung geben:
Warum tun wir, was wir tun? Und wohin wollen wir wirklich?
Ich nenne die Dinge beim Namen. Klarheit ist für mich dabei die Grundlage tragfähiger Entscheidungen. Meine langjährige operative Führungserfahrung hilft mir, schnell zu erkennen, worauf es wirklich ankommt. Was ich tue, richte ich am konkreten Bedarf aus. Was bleibt, ist mein Zugang: analytisch. Klar. Verbindlich.
Gute Organisationen bewegen sich, sie schaffen Raum für Ideen, Wachstum und nachhaltigen Fortschritt. Sie fragen sich, wie Sie Führung, Teamarbeit oder Strategie in Ihrem Kontext weiterdenken können und sie möchten neue Ansätze entwickeln und den Austausch zwischen Generationen stärken.
Ich unterstütze mit Erfahrung, Know-How, Struktur und einem klaren Blick fürs Wesentliche. Bei mir gibt’s keine Buzzwords oder Schablonenlösungen. Die beste Lösung glänzt nicht nur auf dem Papier, sie passt.
Leadership und Teamarbeit im (digitalen) Wandel; Strategieentwicklung; Social Innovation; kulturelle Innovationsprozesse; Kollegiale Führungsmodelle (selbst ausprobiert!); aktives Generationenmanagement
Manchmal geraten operative Themen aus dem Ruder, die Dinge laufen nicht wie geplant, Prioritäten verschwimmen, und es braucht eine klare Orientierung sowie Struktur.
Ob es darum geht, komplexe Themen zu klären oder in kritischen Situationen handlungsfähig zu bleiben, ich unterstütze Sie mit offener, ehrlicher und kommunikationsmutiger Haltung, Prozess Know-How und operativer Erfahrung.
Executive Crisis Support (Krisenmanagement auf strategischer und persönlicher Ebene) Fallbegleitung, ad hoc Management / Ereignis-Aufarbeitung & externe Evaluierungen
Führung bedeutet Verantwortung und oft auch enormen Druck. Entscheidungen treffen, Probleme lösen, für andere da sein bis es sich anfühlt, als gäbe es keine Pause. In solchen Momenten hilft es, mit jemandem zu sprechen, der nicht Teil des Systems ist und die richtigen Fragen stellt.
Ich agiere als praxiserfahrene, passgenaue Sparring-Partnerin, Impuls-Geberin, Übersetzerin oder Brückenbauerin im Einzelsetting, im Team und in der Organisation.
Management Sparring Partnerin; Kollegiale Beratung; Karrierebegleitung; Werteorientiertes, systemisches Coaching auf Grundlage des St. Galler Coachingmodells (SCM)®
Mein Arbeitsstil ist innovativ, initiativ und von klarer Haltung geprägt. Offenheit, Respekt und Transparenz sind mir in meiner Arbeit wichtig. Wenn Sie eine erfahrene, humorvolle, und professionelle Sparringspartnerin suchen, bin ich die Richtige für Sie. Ich begleite dabei die richtigen und wichtigsten Fragen zu stellen.
Ich kenne die nationale und internationale Welt der Wirtschaft, Konzerne, Start-up und Non Profit. Meine Geschichte in a nutshell:
( 11 Jahre ) Geschäftsleitung / Member of the extended Management Board / Unternehmensführung, Association Management, Leadership, Strategie, Consulting, Krisenmanagement (Branchenfelder: IT & Telekommunikation, Dienstleistungen, Business Process Outsourcing (BPO), Non-Profit, Gesundheitswesen, Soziale Dienstleistungen, Bildung & Gesundheitsförderung, Compliance Management)
( 8 Jahre ) Marketing & Kommunikationsberatung / IT & Telekommunikation, Customer Experience, Werbung (digitale & nicht- digitale Kommunikation), CRM, Marke & Branding (intern & extern), Start-Up, Internationale Erfahrung in DACH, Griechenland, Ägypten & Südafrika
( 6 Jahre ) Customer Experience & CRM / Strategische Kundinnenkommunikation (B2C&B2B), Business Development, Vertriebssteuerung, Prozess- und Serviceoptimierung
Optimistin. Durch und durch.
Bin ich die, die Sie gesucht haben? Möglicherweise ja! Und vielleicht finden Sie hier eine Antwort…
© heidi fuchs | Partnerin für Führung, Kommunikation und Strategie
Graz – Wien – WeltWeit 😉
hallo@heidifuchs.at | +4369917992200