Klar in der Sache.
Kompetent beim Thema.
Verbindend in der Kommunikation.
Wer wirksam bleiben will, braucht den Mut, den eigenen Kurs regelmäßig zu prüfen.
Zielgerichtet. Beherzt. Offen.
Ich bin Ihre Partnerin, wenn es um die wirklich heiklen Fragen geht – zwischen Menschen, strategisch oder fachlich. Warum tun wir, was wir tun? Wohin wollen wir wirklich?
Es geht um Strukturen, die Entwicklung fördern oder blockieren – bis hin zu gläsernen Decken. Um Druck und Kommunikation, um Geld und Gehalt, professionelle Beziehungen und Teamdynamiken.
Sagen, was ist.
Bewegen, was zählt.
Analytisch. Klar. Verbindlich
Sparring Partnerin, Mentoring & Coaching
Führung wird wirksam, wenn Verantwortung, Rolle, Erwartungen klar sind.
Ich begleite als Sparring-Partnerin, Mentorin und Impulsgeberin – bei komplexen Entscheidungen, in anspruchsvollen Rollen und dort, wo persönliche Klarheit gefragt ist.
Schwerpunkte: Management-Sparring · kollegiale Beratung · Rollen- und Karriereentwicklung · Klärung von Haltung und Entscheidungslogiken
Organisationsberatung & Strategieentwicklung
Organisationen müssen heute gleichzeitig stabil bleiben und sich bewegen.
Ich begleite Organisationen dabei, ihre Steuerungsfähigkeit zu schärfen: bei Führung, sauberen Entscheidungslogiken und einem tragfähigen Zusammenspiel von Rolle, Struktur und Verantwortung.
Schwerpunkte: Leadership und Teamarbeit im Wandel · kollegiale Führungsmodelle aus eigener Führungspraxis · Präventionsarbeit · Executive Support in anspruchsvollen Situationen
Expertise für Institutionelle Machtdynamiken
Macht wirkt. In jeder Organisation, in jeder Entscheidung, in jedem Verhältnis. Entscheidend ist, wie gehen wir damit um?
In der Zusammenarbeit geht es darum, Machtdynamiken sichtbar und bearbeitbar zu machen – als Grundlage für Verantwortung, Vertrauen und wirksame Prävention.
Schwerpunkte: Umgang mit Einfluss und Verantwortung · Prävention von Machtmissbrauch · Aufbau und Begleitung von Anlauf- und Vertrauensstellen
Formen der Zusammenarbeit
Über 20 Jahre Erfahrung in Führung, Organisation und komplexen Prozessen. Ich arbeite mit Ihnen in der Form, die zu Ihrer Situation passt – immer persönlich oder virtuell.
– Strategische Prozessbegleitung
– Kollegiale Beratung und Sparring mit viel operativer Erfahrung
– Workshops und Moderation, längerfristige Begleitung von Veränderung
– Vorträge und Fach-Impulse
– Kommunikations- und Konzeptarbeit
– Konfliktbegleitung, Klärung und Aufarbeitung von Krisen
Neugier ist mein wichtigster Motor, Humor mein liebstes Werkzeug und Mut ist meine größte Stärke.
Und Ihre?
Ich kenne Organisationen aus der operativen Praxis – mit ihren Anforderungen, Spannungen und Entscheidungslogiken.
Meine Arbeit stützt sich auf mehr als 25 Jahre operative Erfahrung in Führung, Organisationsentwicklung und Kommunikationspraxis. Ich habe in Wirtschaft, Non-Profit und internationalen Kontexten strategische wie operative Verantwortung getragen. Meine Geschichte in a nutshell:
( 11 Jahre ) Geschäftsleitung / Member of the extended Management Board / Unternehmensführung, Association Management, Leadership, Strategie, Consulting, (Branchenfelder: IT & Telekommunikation, Dienstleistungen, Business Process Outsourcing (BPO), Non-Profit, Gesundheitswesen, Soziale Dienstleistungen, Kinderrechte, Bildung & Gesundheitsförderung, Anlauf- und Vertrauensstellen)
( 8 Jahre ) Marketing & Kommunikationsberatung / IT & Telekommunikation, Customer Experience, Werbung (digitale & nicht- digitale Kommunikation), CRM, Marke & Branding (intern & extern), Start-Up, Internationale Erfahrung in DACH, Griechenland, Ägypten & Südafrika
( 6 Jahre ) Customer Experience & CRM / Strategische Kundinnenkommunikation (B2C&B2B), Business Development, Vertriebssteuerung, Prozess- und Serviceoptimierung
Optimistin.
Durch und durch.
Kontakt
Bin ich die, die Sie gesucht haben? Möglicherweise ja! Und vielleicht finden Sie hier eine Antwort…
© heidi fuchs | Partnerin für Führung, Kommunikation und Strategie
Graz – Wien – WeltWeit 😉
hallo@heidifuchs.at